Infor 助力雅戈尔完善业务管理流程

服饰 Infor 中国
应用案例 2020-09-23 10:15:34
雅戈尔集团创建于1979年,经过33年的发展 逐步确立了以品牌服装为主业,多元并进、 专业化发展的经营格局。Infor M3帮助雅戈尔改进完善了业务流程,提升了雅戈尔整体 的工作效率和管理水平。
Infor 助力雅戈尔完善业务管理流程

关于雅戈尔
雅戈尔集团创建于1979年,总部位于东海之滨的浙江省宁波市,是全国纺织服装行业龙头企业。2019年度实现销售收入1116亿元,利润总额54亿元,实缴税收28亿元,位居中国民营企业500强第66位。截止2019年底,雅戈尔集团总资产1014亿,净资产312亿元。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业,经过30年的发展已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。目前,雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店,各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品,连续18年获得市场综合占有率第一位,西服连续13年保持市场综合占有率第一位。

 

业务痛点

  • 雅戈尔以服装制造起家,创下了卓越的业绩,但随着大规模生产换回巨额效益的时代成为过去,雅戈尔逐渐进入了稳固增长的时期,并开始强调企业工作效率及经营管理的提升。
  • 雅戈尔服饰仍然保持着较高速度的增长,规模扩大带来的直接问题就是非常复杂的业务,已经很难再靠手工来处理。
  • 迫切需要一套ERP系统来提高工作效率和增强数据的透明度找出业务上瓶颈的原因。

 

实施成果

Infor M3帮助雅戈尔改进完善了业务流程,提升了雅戈尔整体的工作效率和管理水平。

  • 借助Infor M3系统,雅戈尔实现了对服装生产和服装销售过程中的产品、面辅料等全部管理到分色分码,系统中可以随时看到各仓库和卖场的每一款式的分色分码,及时了解存货情况,有利于及时补单、补货、调货,既有利于降低库存又不会缺货。
  • M3的实施,企业的数据是完全透明的,雅戈尔的相关业务部门可以清晰地看到系统每个订单的状态,对订单进行实时跟踪。雅戈尔实现了事前的生产控制,不仅提高了订单的准交率,还对供应商评估、外贸客户管理等进行监控
  • 在面料管理方面,雅戈尔通过Infor M3系统对面料库龄和用量实行监控,使得面料成本大大降低。
  • 通过系统应用和各个部门的努力,缺货区域有明显的下降。借助Infor M3,雅戈尔对订单的反应能力及生产周期缩短了20%。库存周转率提高30%倍以上;缺货损失减少30%以上,工厂的准时交货率99%以上

 

“在选择供应商之时,雅戈尔的每个业务部门均提出了具体需求, 列出了具体的问题清单。Infor 根据问题清单,做出了完整的解决方案,基本上都能解决我们提出的问题。”

顾跃君

雅戈尔集团信息部总监

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