猫空的门店散落在全国各地,仿佛天空中坠落而下的星子,共同编织成一张浪漫而温暖的网。一家书店,温暖一座城市。截止至2019年5月,猫空在全国已拥有52家直营门店,遍布国内30余个主要城市,旗下有逾300名员工。
近些年,「猫空」的业务正在迅速发展之中。对游人和读者而言,星罗于全国的猫空是便捷的,阅读书籍或是品尝咖啡,怎样都是最舒服的;但对于猫空的HR来说,随着「猫空」门店数和分布城市的不断拓展,其人员数量也在随之与日递增,用工方面的问题也接踵而至,问题主要分为两大方面:
1、日益增长的人力成本
2、日益完备的合规性要求
三、灵活用工的实施与成果
「猫空」平时每个门店会有7-8名员工,其中包含店长1名,正式员工3-4名,兼职3-4名,遇到节假日高峰期,会增加1-2名兼职员工在各个门店。由此可见,目前猫空的灵活用工人员占比在40%左右。
1、优化劳动力管理流程及方案
盖雅工场的系统可以帮助「猫空」更好地兼顾兼职员工偏好,提早预测高峰期客流量,储备每个门店所需要的兼职员工数量,提前做好排班安排,提供最大化的人力优化保证。包括:员工考勤、每月加班时数、灵活用工人数、请假等等。系统完整地保留了所有的变更数据,优化了「猫空」在劳动力管理上的流程及方案。
2、新一代劳动力的薪酬激励措施
3、优化企业用工体制
盖雅还协助「猫空」细分业务流程岗位,对各岗位劳动关系进行诊断,制订企业的用工策略,同时转化用工形式,将特定岗位转化为非全日制劳务,在充分保证合规性的前提下节省社保成本,通过设计合适的用工结构和用工机制,释放个体动力和组织活力。
4、利用「共享用工」平台
盖雅工场提供的「共享用工」平台,通过劳动力的外包和众包方案,帮助猫空最大限度合规调配资源。与传统的全日制用工相比,灵活用工这种按需雇佣的模式可以做到灵活地增补,合理地调配,不仅能实现人力共享,也成为企业降本增效的最佳方式。
四、未来发展方向
劳动力管理,盖雅搞得定。
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