逐鹿标杆 | Guru HCM 助力法雷奥中国向三支柱转型

制造业 明基逐鹿
应用案例 2021-02-19 16:10:35
Guru HCM 助力法雷奥数字化转型
逐鹿标杆 | Guru HCM 助力法雷奥中国向三支柱转型
随着制造业用人成本的提高以及人力资源管理面临转型,企业如何降低用人成本,进行精细化管理,如何推进人力资源管理的转型,提升HR的效率和效能,是集团化企业当下面临的难题。

法雷奥集团(Valeo)是一家汽车零部件供应商,全球汽车制造商的合作伙伴。作为一家高科技公司, 法雷奥向客户提供智能出行创新解决方案,聚焦直觉驾驶和二氧化碳减排技术。法雷奥在中国拥有四大事业部以及一个售后市场业务部,31个生产基地,10个研发中心。

法雷奥四大事业部及售后市场业务部

为推进人力资源管理的转型,解决人事管理上的瓶颈,提升人事管理效率,将人事部门从繁杂的重复劳动中解脱出来,法雷奥开始寻求最佳解决方案。经过详细的调研和反复的内部测试,明基逐鹿的Guru HCM系统凭借其强大的处理能力,易用性和高效、稳定性从诸多主流HR软件厂商中脱颖而出。

Guru HCM 深度实施+敏捷管理

在HR信息化的诉求上,法雷奥目标清晰明确,以三步走战略部署自己的信息化平台。

法雷奥三步走战略

第一步:信息化。实现集团主要大型工厂的信息化。

第二步:集团管控。实现集团所有工厂的信息化以及完成集团管控机制。

第三步:共享服务。组织架构重组,统一流程,统一标准,搭建共享服务中心。

法雷奥项目历程

明基逐鹿凭借其专业、高效的研发及实施能力,法雷奥项目在三年内成功上线,助力法雷奥中国区31个生产基地和中国总部逐步实现了人力资源三步走的既定目标,从而完成从职能导向的人力资源管理传统旧体系向业务为导向人力资源三支柱新体系的转型

历时三年的多地实施

法雷奥项目成果

1:提高效率

月结周期缩短60%。

2:节约成本

HR部门负责考勤统计、薪资计算的员工精简1/3,人员转为其他HR服务职能。

3:提升效能

让HR从事务性工作中解放出来,可以聚焦在战略性、咨询性的工作,做附加值更高的工作。

4:实现内控

集团总部完全掌控各子公司的薪酬管理制度,提升总部HR管理能见度和透明度。

5:管理转型

帮助法雷奥实现从职能导向的人力资源管理传统旧体系向业务为导向人力资源三支柱体系的转型。

关于明基逐鹿:

明基逐鹿是明基友达集团旗下全资子公司,在全球100个以上国家和地区有营运据点,提供IT服务的软件系统开发和支持团队。将明基集团30年以上全球营运管理经验与上千家知名企业客户累积的导入经验,透过HCM、SRM、MES规划导入分享给追求卓越的企业客户,提供横跨两岸领先的企业信息化管理整体解决方案。

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