以预算费控为核心的集团协同管理平台——丰乐种业OA项目案例

项目需求动因：

由于丰乐种业在不断加快品种建设步伐，为了全面满足公司的战略发展，丰乐需启动全面集团化管理。在这个过程中，丰乐种业面临着组织复杂，分权权限体系，集团资源共享与内部信息上传下达的多重挑战。企业希望利用泛微平台打造协同管理办公体系，来辅助集团化管理的进行。

项目应用价值： 

项目成功实施上线后，对于丰乐种业而言带来了巨大的管理价值。泛微为丰乐种业构建了13套门户，目前9套正在使用中，共构建198张表单、103条、17张报表，为丰乐种业实现统一流程管理。系统实现了与HR、NC系统的集成，实现了对整个集团费用的高度管控，为丰乐种业构建高效协同的办公平台。

项目建设亮点：

泛微团队根据丰乐种业的企业特性与业务需求，为企业规划建设了以预算费控为核心的集团协同管理平台，全面协助丰乐种业进行的内部管理。协同办公平台实现了统一组织管理，统一门户，统一流程等基础应用，同时还实现了OA系统与HR、NC系统的集成建设。

考虑集团下属子公司人多，科目多，异地办公等一系列情况，“泛微协同管理平台” 为丰乐种业定制个性化费控管理平台，囊括费用报销、差旅费、付款、薪资审批等流程预算管控。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！