公司介绍：
道道全粮油股份有限公司（以下简称道道全）是一家集食用植物油及其相关副产品生产、科研、贸易、仓储、 物流于一体的综合性油脂加工企业。公司总部位于岳阳经济技术开发区，资产总额 30 亿元，年产值40亿元， 是国内第一家以菜籽油加工为主的上市公司。公司实行集团化管理运作模式，下设四家全资子公司、两家控股子公司、六个中心、三个部室、一所规划发展研究院。公司分别在岳阳、南京、重庆、绵阳四地设立生产加工基地，现有员工 850 余名。
项目背景：
在进行数字化转型过程中，道道全秉承“一切业务数据化，一切数据业务化”的建设理念，全面整合业务、集成系统数据，通过致远互联协同运营平台，道道全实现与 ERP 系统、CRM 系统、视频会议系统之间的集成，连接了从采购到销售的各个环节。通过全面的数字化管理，帮助集团完善制度、提升执行力，集合内部资源，最大限度的释放生产力，实现了领导者“一竿子到底”的管理期望，助力企业由传统加工业向智能制造迈进。
信息化目标：
一、统一门户管理
门户空间作为统一的工作入口，为员工提供高效率的工作桌面，为员工定制提供集团门户、公司门户、部门门户、领导门户等不同维度的门户，实现站点页面集成，配置二级菜单的导航，实现在门户中直接进入其他第三方系统。
二、打通上下游企业的信息网络
企业从生产到销售，有多个信息化系统，且各系统业务关联性强，要实现各系统之间的串联，实现基础数据的标准化。
三、建立集团统一协同办公平台
企业的生产规模日趋大型化、规模化，企业将进一步整合提升，向集团化方向发展，实现信息化统一管理。
四、建立统一监控平台
由于系统繁多且功能差异大，导致维护人员的不断增加，业务系统数据无法直观有效的展示给企业高层。故而需要建立统一的数据决策支持、绩效分析、风险监控平台，为企业决策提供有价值数据，提高信息化投入与产出效果。
全面提升管理水平
提升人力资源管理水平，将人力资源管理系统化，建立全方位的管理体系，使组织的发展壮大有良好的配套，提高工作的质量和效率，为提升管理水平奠定良好的基础。切实贯彻落实组织的各项管理制度规范，以严密的流程、准确的数据全面提升了管理的水平
规范严密的管理流程
规范严密且自动流转的管理流程，预警提高管理的及时性，通过图表直观查看管理数据
高效系统集成
通过门户集成形成多个系统统一入口登录，避免了记忆多个用户名、密码，增强了用户体验；通过基础数据同步，实现基础数据统一维护，减少系统维护工作量；通过流程审批集成，实现集中审批，提高审批效率；通过业务集成，连接供应链上下游企业
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