泛微助力方正集团:支撑协同办公和集团化战略管理

方正集团 多元化集团 10000人以上
案例 2021-11-18 20:07:04
北大方正集团的多元化集团管理模式要求信息化能够支撑协同办公和集团化战略管理,因此,横向协同、纵向管控是方正集团对协同管理平台的要求。
泛微助力方正集团:支撑协同办公和集团化战略管理

▊公司介绍:

方正集团由北京大学于1986年投资创办,王选院士为方正集团的奠基人和精神领袖,他发明的汉字信息处理与激光照排技术奠定了集团起家之业。在2016至2020的五年中,方正将以IT、医疗、金融三大产业为核心支柱,并在地产、教育等产业形成特色优势,逐步形成多产业协同的发展格局。截止到2016年12月31日结束的财政年度,方正集团约有3.5万名员工,总资产2393亿元,总收入820亿元,净资产555亿元。

项目需求动因:

北大方正集团的多元化集团管理模式要求信息化能够支撑协同办公和集团化战略管理,因此,横向协同、纵向管控是方正集团对协同管理平台的要求。

▊项目应用价值: 

泛微为方正集团构建符合集团管理和业务运营需求的高效管理体系,构建了高效协同的办公管理平台。方正集团协同办公管理系统为集团管理和业务运营提供高效保障,替代传统纸质办公模式,实现内部全员移动办公。

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▊项目应用内容:

泛微依据方正集团的公司内部各业务部门实际调研情况,规划构建了全集团的协同办公管理平台。系统真正实现了满足各业务部门的个性化需求,搭建了组织机构管理,财务预算费控管理,法务合同管理,审计项目管理等共计十项特色管理模块。

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▊项目应用亮点: 

方正集团协同管理办公平台是涵盖了企业内部各业务部门个性化需求的协同办公系统。费控管理实现了方正集团费用报销、差旅费用、借还款等内容的高效立体管控。

泛微协助实现方正集团审计部门在OA系统中项目审计管理,主要进行业务运营类及管理运营类项目审计。在方正集团审计项目管理中,需要重点实现项目过程管理:项目立项、阶段划分、阶段任务下达、任务执行反馈,阶段确认,项目关闭。