OA系统中的HRM存在的误区

OA系统中HRM的管理内容主要围绕个人的整个生命周期，向释放个人价值的方向发展，其特点是社会化和个性化。从企业的角度来看，HRM系统将是智能化的。

误区一:人力资源可管理吗？人力资源要因势利导，在保证整个公司大方向的情况下，发挥各专业的特长。作为一个组织，职责不是管理人而是让每个人在这个组织中发挥自己的特长。所以我们人力资源管理部门叫“人力资源开发部”更合理！人力资源的核心:寻找与公司战略目标一致的人才，提供人才发展的空间和平台！

误区二:只要把人员的基础档案、薪酬核算、考核、人员招聘、调动、培训管理好了，就是人力资源管理？我们认为这是人事管理，不是人力资源管理，不是人力资源开发；以前很多所谓的人力资源管理软件把人当东西，这是一个根本性的错误。

误区三:人力资源开发是人事部门的责任？这是一个误解。一个组织的人力资源开发的基本责任在于最高领导人和各部门的总经理。开发好一个组织的人力资源，需要刚性的制度约束，但更需要创新、积极、勇于担当的团队文化和开放的组织！