MES 的产生背景

在MES出现之前，车间生产管理依赖于一些独立的单一功能软件，如车间计划系统、工艺调度、工时管理、设备管理、库存控制、质量管理、数据采集等。这些软件缺乏有效的集成和数据共享，难以实现车间生产过程的整体优化。

目前，很多企业已经做了很多信息化项目，包括CRM、ERP、PLM、SCM、OA等等。这些系统给企业的管理带来了很多好处。然而，这些系统都不能支持车间生产水平。上游管理和车间生产之间没有数据传输。

大部分企业的车间执行流程依靠纸质报表和人工操作实现上下游沟通。这种方法效率很低，产生的数据不准确、不完整。使得企业无法在生产中做出准确的分析，实现精细化管理。企业的利益打折扣。

同时，在ERP应用过程中，计划无法实时准确的到达车间，无法实时准确的获得车间生产的反馈，缺乏对生产的监控。有必要将ERP规划与实时生产联系起来。作为桥梁的MES应运而生，弥补了企业信息架构的断层。