erp系统采购管理流程？有哪些品牌

采购是企业日常经营中的一个重要环节，尤其是对于大型企业来说，传统的手工核算模式已经不能满足企业现代化的需要。因此，加强信息化建设，提高内部管理水平，是企业不可回避的问题。选型宝ERP软件是当前的时代潮流。通过实施精细化采购管理，可以更好地跟踪和记录采购过程，降低成本，降低库存资金占比，提高企业综合实力和市场竞争力，为企业的长期可持续发展做出贡献。那么ERP管理系统怎么管控采购流程呢?针对这个问题，接下来选型宝就为大家详细介绍下。

erp系统采购管理流程有哪些

一、采购需求与订单挂钩

在缺乏ERP管理软件帮助企业建立信息化管理平台的情况下，企业内部的采购需求无法与订单相关，订单的采购进度不明，容易延误订单的交付，给企业带来损失。而订单采购进度的监督也成为许多产销型企业的管理痛点。

首先，要实现订单的流程管理，需要运用ERP管理软件为企业搭建数字化的管理平台。其次，通过ERP管理软件将每一个采购需求与订单挂钩，实现订单采购数据的实时反馈和监督。管理者和员工都可以通过ERP管理软件了解订单的采购进度。

二、流程化采购管理规范化

ERP企业管理软件如何控制采购过程?在人工管理模式下，每一个采购订单的进度都不明确，企业无法控制。采购过程管理可以通过ERP管理软件实现。通过过程管理，一方面可以规范企业的采购过程管理，另一方面可以帮助企业对采购过程进行跟踪和控制。

过去订单的采购进度需要人工跟踪监督，容易出现疏忽和疏漏。通过ERP管理软件实现采购的过程管理，把人找东西变成了物找人，使采购进度的管理由被动变为主动。通过ERP管理软件，企业可以了解各个产品的采购进度，并对进度要求进行比较。即时或逾期的需求可以通过视觉色彩提醒提醒，可以有效减少逾期采购对企业的影响。

三、采购数据与财务挂钩

不使用ERP管理软件很难实现数字化管理，企业的财务数据需要手工录入。例如，应付货款需要根据供应商提供的发货单据进行核对。对账是非常被动的。一旦对退货行为没有准确的记录，就很容易给企业带来损失。ERP管理软件的采购数据可以与财务挂钩。采购产品入库后，会自动生成相应的采购订单，并根据采购单价和数量自动生成应付款。一方面，保证了数据的准确性;另一方面，使企业的对账更加活跃，减少了因账目不清而给企业造成的损失。

erp系统有哪些品牌

从现今时代的角度来看，只要是企业，就离不开信息化管理，越来越多的企业开始重视，必然会面临选择企业ERP软件的问题，而大多数企业都不明白自己到底需要什么。面对市面上众多的软件，如何选择ERP软件企业管理软件成了许多企业在数字化管理道路上所遇到的第一个问题。企业可以依据以下几种方式来进行对比选择，从而找到最适合企业的管理软件。

一、提前整理需求，根据需求找软件。

组织内部会议梳理流程整理需求，然后根据业务流程来判定公司是要直接购买套装产品还是定制开发。这两者各有利弊，套装产品成熟稳定，周期够快，但是二次开发艰难，流程匹配度低，当然根据企业的管理思想，如果企业管理者觉得套装产品稳定，其流程规范，愿意配合系统调整流程，增加系统所需要的岗位，企业要是能坚持下来这样实施率会非常高，企业在管理水平上也会实现质的飞跃。

二、根据需求，进行不同方案对比。

企业在寻找ERP管理软件时可以多方对比。如果企业有明确的软件需求，那么可以带着需求与不同的软件公司进行沟通。通常软件公司都会针对企业的需求给出对应的解决方案，因而企业需要对不同软件公司给出的方案进行对比。而在这个过程中，企业也能够大概了解不同软件的特点，并从中挑选适合企业的解决方案，从而敲定ERP企业管理软件的类。

三，ERP系统的费用一般包括软件费用、实施服务费用、二次开发费用等。

价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。