实施ERP系统要注意哪些方面？

企业发展到一定规模将寻求智能管理方法，实施ERP系统是重要措施之一，人们对ERP管理系统的错误信息理解之一是：ERP系统是“黄金油”，只要使用可以节省时间、精力，任何问题都很容易解决。那么，实施ERP系统应该注意哪些方面呢？

1、一定要选择一个好的系统。这是一个ERP选择的问题。许多企业认为，他们找到的ERP制造商越大，他们就越知名。他们习惯于去高级购物中心买好东西。但无论什么软件，适合自己都是好的，不要盲目追求死胡同，学会先找到自己的痛点，有需求，有方向选择ERP系统，没有ERP系统是通用的。

ERP选择是一件非常关键的事情，特别是现在软件制造商有各种各样的售前模式，很容易混淆企业主，在交易前一切都可以。因此，综上所述，作为一个企业，我们必须选择一个适合自己企业行业特点的产品，ERP产品具有很强的扩展性、稳定的性能和清晰的过程。

2、产品的可扩展性必须很强。那些成功实施ERP系统的企业基本上选择了适合自己行业的成熟产品，并通过内部咨询团队实现ADDON或DIY。创新，在原始的ERP产品中进行创新。

大多数ERP产品实际上是通用的，换句话说，适用于许多行业，专业行业软件太小，往往产品不稳定，问题更多，尤其是售后服务可能无法保证。因此，ERP系统的选择必须选择具有强大扩展性的产品，可以自行扩展。

3、一定要有一个内部顾问团队。企业实施ERP系统的失败率非常高。重要原因是缺乏专业的ERP产品顾问。许多企业混淆了网络管理（网络技术管理），认为那些了解计算机的人可以从事ERP系统。

也有很多企业不愿意投资ERP系统，雇佣的人不了解ERP行业，所以在招聘人才时，有各种奇怪的名字。这个内部顾问团队的组成必须有了解企业管理和业务流程的人，也必须有开发人员。

以上关于ERP系统实施应注意的方面在此分享，希望本文能对您有所帮助。