ERP管理系统能够为企业带来哪些成果？

相信企业管理者都知道，ERP管理系统是企业数字化管理不可或缺的。但我们经常有这样一个问题：企业ERP管理系统很重要，但ERP管理系统能给企业带来什么成果呢？

1、双赢合作：ERP管理系统是一套面向供应链的软件系统。其核心是围绕供应链中最重要的核心企业开展ERP工作，有效整合供应链节点上的所有企业信息。通过ERP管理系统的实施，企业可以整合内部资源，提高内部效率，稳定外部供应商、分销商和客户之间的关系，使供应链中的各类企业形成战略ERP关系，实现企业与所有合作供应商的双赢目标。

2、资源配置：ERP计划模块可以在各种资源的约束下实现资源配置模式，实现精益生产，最大限度地发挥各种有限资源的价值。在ERP中，物料控制、库存控制、生产控制等是精益生产的主要体现。可以说，ERP管理系统的每一个模块和环节都有体现。

3、反应敏捷：在当前的竞争市场中，客户需求的多变性和个性化要求对企业的快速反应机制提出了更高的要求，即企业应具有更高的敏捷性。

ERP是一个背景决策支持系统，为企业前台的客户提供大量的定制目标服务。ERP管理系统可以快速应对市场，展示决定产品成本、产品利润和竞争力的主要因素，以及生产产品所需知识的价值，帮助企业快速、准时地满足和响应客户的需求。

四、综合管理：ERP管理系统通过企业内外资本流、物流和信息流综合管理企业实现跨区域管理、及时沟通管理环境，在管理环境下，企业集团双赢思想占据主导地位，在思想指导下，自然出现。基于ERP的协作业务可以帮助企业及其合作伙伴共享业务流程、决策、操作程序和数据，共同开发新产品、市场和服务，可以大大提高企业决策的准确性和整体运营效率，逐步减少企业信息岛效应的存在，提高竞争优势。

5、后勤管理：ERP管理系统的核心之一是通过优化配置多个模块和仓库，以最低的成本完成各项业务。也就是说，ERP在保证企业生产需求的基础上，还可以最大限度地减少企业的后勤库存，降低企业成本。零库存就是其中之一。

6、快速发展：ERP管理系统可以准确到每一个生产环节，最大限度地保证每一个环节、每一个阶段都不做不合格的工作，不把不合格的中间产品带到下一个阶段。每个环节都有专门的质量检验人员来检查和保证质量。通过这种全面参与，我们可以改进产品业务流程、产品质量和服务，提前预测可能出现的问题，从而在百分之百的时间内生产出百分之百合格的产品。这种产品质量在持续改进的过程中得到很好的控制，以满足客户的需求，更好地获得竞争优势和长期成功。