化工材料ERP对企业管理有什么帮助？

1、物料订购进度跟踪:机械设备ERP系统可以实时查询标准件和加工件的订购和到达情况，即将延期时自动提醒，鼓励采购人员跟进交货期。

2、项目生产进度跟踪：通过机械设备ERP系统，可以跟踪整个生产进度，各环节负责人是谁，计划何时完成，实际何时完成，是否有异常。

3、分项目统计成本利润:通过机械设备ERP系统，可以分项目统计材料成本、人工成本和利润。成本以设备出货为节点，分为售前成本和售后成本。

4、OM材料清单管理:工程设计经常变更，变更后采购和装配材料实时同步；图纸和文档种类繁多，机械设备ERP系统提供自动文控功能，减少人工操作。

5、售后问题跟踪：通过机械设备ERP系统，跟踪售后问题，记录和总结，跟踪售后服务的进度和成本，避免同类问题，通过跟踪记录找出哪个环节出现问题。

综上所述，是化工材料ERP对企业管理的帮助，希望本文能对大家有所帮助。